Hewldanên hevkariyê li seranserê zincîra peydakirina tevahiya zincîra peyda dikin ku pêşveçûna nûjen a wesayîtek benchmarkê.

Pêşveçûna Movareyê: Nîgarên Key

Tîmek taybetî ya rêveberê payebilind ên ku ji hêla rêvebirê stampkirinê ve hatî rêvebirin, mekanîzmayek dualî ya track a "nirxandina teknîkî + rêveberiya node" Tîmê li ser sê nîşanên keyfan mijûl bû:

Pêşîn, dabînkerê rêjeya radestkirinê ya di sê salên borî de (gihîştina 92%);

Duyem, asta CNC ya pêvajoyên key (alavên makîneyên makîneya makîneyê ji% 85 hesaban dike);

Sêyemîn, rêjeya derbasbûnê ya yekem ji bo ceribandinên morgan (hedef ≥95%). Ji bo ku hûn modela çar-derî ya yekta ya CF510V-ê binivîsin, ji bo modela "li-malperê" ya nûjen "ya nûjen" Endezyarên pêvajoyê yên pêvajoyê heftê sê roj li ser malperê bûn, bi riya platforma parvekirina daneya rastîn, kurtenivîsîn, kurtenivîsa pêşkeftinê heya 15 rojan bi metodên kevneşopî dihesibînin.

Teknolojiya Painting: çareserkirina pirsgirêka rastkirina rastîn

Ji bo ku pêşkeftina domdar a projeya CF510V, tîmê sêwirana sêwirana sêwirana sêwiranê serlêdanên li ser firoşgeha boyaxkirinê pêk tê. Serdana li ser pîvana tîrêjê ya alavên û cîhê cihêrengiyê bal kişand. Tîmê Projeya Coating û tîmê peydakirî bi hev re û bi bandor li hev û bi bandor xebitî:

· Herdu partî bi zanebûnên alavên sereke, rastbûna daneya hişk li seranserê pêvajoyê piştrast dikin da ku her komek daneya rast û pêbawer bû;

· Nîqaşên berbiçav li ser pirsgirêkên sereke di pêvajoya cihan de hate kirin, û çareseriyên çêtirîn li ser bingeha şertên rastîn ên li ser malper û daxwazên teknîkî yên projeyê hatine lêkolîn kirin.

Optimîzasyona Meclîsa Dawîn: Di guhertina kêmkirina lêçûnê û karûbariyê de ezmûna veguherîne

Li ser bingeha 104 ezmûnên dîrokî, komxebata meclîsa paşîn a "adaptasyona pêvajoyê ya pêvajoyê" damezrandin

Pêşîn, 35 xalên Meclîsê di pêşiya nêrînên modela dîjîtal de pêşde hatin nasîn;

Duyemîn, 34 Bolt û Nut Taybetmendî standard û berhevkirin, encama kêmkirina lêçûnek salane ya texmînkirî 230,000 yuan;

Sêyemîn, li ser bingeha pêvajoyek di navbera modelên projeya heyî û nû de, navnîşên pêvajoyê û navnîşên jêbirinê û cûdahiyên dema kedê yên giştî hatin nasîn, di encamê de neh sererastkirinên mezin ên strukturan. Wekî din, diguheztin navnîşanên materyalên ku ji bo pêvajoyên pêş-sererastkirî hatine naskirin, û daxwazên nû yên celebê ji bo 37 celebên materyalên mezin hatine destnîşankirin li ser bingeha şêwaza malperê hatine destnîşankirin. Ji bo çareserkirina pirsgirêkên meclîsa li ser-malperê, komxebatê pêşniyar kirin û, bi hevkariya civînên TDC û asta, nêzîkatiya çêtirîn, avahiyên hilberîna hilberîna nû ya enerjiyê ya nû.

Baweriya kalîteyê: Kontrola Tiered Delivery misoger dike

Qada çêkirinê ya çêkirinê, pergala hişyariya sor a sor, zer, zer, zer, zer û kesk "pêk anî. Pisporê Teknîkî zhang lan kir ku tîmek ji bo tespîtkirina di tespîtkirina kûrahî ji bo 47 pêşkêşkerên bingehîn. Ji bo heft peydendan bi hişyariya sor, nêzîkatiyek "yek-kargehek" siyasetek pêk hat. Mînakî, parçeyek avahiyên avahînerê ku ji hêla pergala kontrolkirina kameraya stamp-ya stamp-ê ve hatî girêdana rêjeya kêmasiya parçeyên nimûneyê ji 12% ji 3% kêm kir. Ji bo dabînkerên dûr, "korîdora kalîteya cloud-bingeha" hate damezrandin, bi nexşeyên pêşbaziya rojane ya pîvanên sereke. Heya niha, rêjeya radestkirina on-time ji bo OTS1 Qonaxa gihîştiye% 96, ji sedî 11 ji sedî baştirkirina projeyên mîna yên berê.

Amadekariya Battery: Perwerdehiya Hevkarî ya Cross-Base

Li benda hatina xala hilberîna baterî ya batterê, xebatek perwerdehiyê ya PowerTrain, di nav de pêşkeftina buyê (8 demjimêr), pêşkêşkirina operasyona amûran Di heman demê de, 12 nûvekirinên kargehê hatin sepandin, di nav de nûvekirina dengbêjiya zevî ya li ISO 8 û sazkirina pergala pozîsyona rack a hişmendî. Vê yekê piştrast kir ku alavên di nav 72 demjimêran de gihîştina 72 demjimêran di Septemberlonê de hate saz kirin û saz kirin.

Baweriya zincîra peyda dike: Pêşniyarên ji bo xetereyên pêşîn

Tîmê Vacî pergalek piştrast a nûjen a nûjen saz kir: Ji bo kapasîteya hilberînê "Endezyarê Parvekirina Teknîkî" ji bo personelan hate pêkanîn, û veberhênana Reserve ya Stratejîk ji bo materyalan hate damezrandin. Ji bo pêşandana çarçoveya kursiya bilind, tîmên SQE û PE-ê ji 27 û 6-ê ya prosesa prosesê ya prosesê re kêm kirin.